Друк

Проекти ідей учасників форуму «Залізничні агенти змін» (м. Львів)

Мотивація та розвиток персоналу

Хранителі ідей

 

 

 

 

Олексій Івен,

начальник

планово-економічного

відділу НКВ Львів

Олеся Загинай,

юрисконсульт НО

 

Роман Ліско,

майстер МБП-61

 

Андрій Гарасимчук,

Начальник технічного

відділу служби

капітальних вкладень

 

 

Плани групи

1. Створення диференційного підходу оплати праці.

2. Соціальний пакет пільг та гарантій (безвідсотковий кредит на житло, добровільне прозоре страхування з розширеним переліком медичних закладів та їхніх послуг, пдтримка молодих спеціалістів соціальними коштами, оздоровчі програми).

3. Якісне професійне навчання і застосування отриманих знань і навиків у роботі.

4. Налагодження обміну досвідом на інших залізницях та залізницях інших держав.

5. Впровадження АРМ-раціоналізаторських пропозицій.

6. Збільшення повноважень безпосередніх керівників (прийом, звільнення, переведення, преміювання, використання коштів).

7. Покращення умов праці, відпочинку та дозвілля працівників.

8. Незалежна профспілка.

9. Врахування психофізіологічних можливостей працівників (кар’єра, оплата, підвищення кваліфікації).

 

Економічна політика

Хранителі ідей

 

 

 

 

Ольга Броварніцька,

заступник начальника

ЕЧ-3 Рівне

Руслан Бажура,

заступник начальника

вокзалуУжгород

Віктор Гега,

майстер ШЧ-9

Мукачеве

Роман Кардаш,

інженер ЛВЧ-5

 

Плани групи

1.Змінити підхід до встановлення тарифів на послуги.

2. Переглянути та завершити програму з енергозбереження.

3. Переглянути доцільність використання, вартість оренди (приведення до конкурентної), передача в комунальну власність приміщень власності ПАТ «Укрзалізниця».

4. Підвищення інформаційної політики щодо послуг, які надає залізниця.

5. Децентралізація закупівель, ліквідація ЦХ, можливість оплачувати рахунки, закупівля із передплатою.

6. Оновлення основних засобів (рухомого складу, спецтехніки та ін.).

7. Повторне використання металобрухту для виготовлення (переплавлення) запчастин.

8. Заохочувати випадки виявлення корупції та відповідальність за несанкціоновані втручання в роботу Укрзалізниці.      

 

Технічна політика

Хранителі ідей

 

 

 

 

Руслан Наливайко,

начальник технічного

відділу ДС Клепарів

Іван Скіба,

начальник технічного

відділу служби перевезень

Михайло Стасів,

начальник технічного

відділу ЛВЧД-1 Львів

Володимир Гладишев,

інженер з комп'ютерних

систем 2 категорії

 

 

 

Плани групи

 1. Оновлення майна та інфраструктури (раціональне використання).

2. Надання фінансових повноважень підприємствам для вирішення оперативних завдань.

3. Автоматизація та механізація (оновлення, впровадження АРМів та поєднання їх в єдину модель, базу) із залученням науково-дослідницьких установ.

4. Впровадження енергозберігаючих технологій, альтернативні джерела енергії.

5. Розвиток непрофільного напрямку (інтернет, туристичні послуги).

6. Створення логістичних центрів.

7. Впровадження технічних засобів безпеки руху АСКУБР,  АСДКБ.

8. Впровадження електрифікації.

 

Вантажні перевезення

Хранителі ідей

 

 

 

 

Віктор Панасюк,

головний технолог

ВЧДР-7 Здолбунів

Катерина Шулевська,

енергодиспетчер

ЕЧ-7 Ужгород

Віктор Онишкевич,

начальник відділу ремонту

та експлуатації

вагонної служби

Оксана Цепко,

провідний інженер

НКР Львів

 

Плани групи

1. Усунення перехресного субсидування пасажирських перевезень за рахунок вантажних.

2. Створення загальнодоступної логістичної бази даних (тарифи, балансоутримувачі рухомого складу, відслідковування вантажу).

3. Оновлення рухомого складу та обладнання.

4. Забезпечити рекламу вантажних перевезень.

5. Розробити методику роботи з клієнтами (зворотній зв'язок, наради).

6. Збільшити відповідальність клієнта за використання рухомого складу.

7. Створення сервісних центрів для надання послуг вантажних перевезень.

8. Конкурсне призначення працівників на керівні посади.

9. Збільшення повноважень керівників структурних підрозділів щодо закупівлі товарно-матеріальних цінностей та послуг.


Сервіс та якість обслуговування

Хранителі ідей

 

 

 

 

Роман Мазур,

інженер відділу ремонту Т

Роман Луців,

майстер ВОДЧ-4

Івано-Франківськ

Роман Сморкісь,

начальник станції

Костопіль

Артем Габінський,

заступник начальника

депо РПЧ-1 Львів

 

Плани групи

1. Підвищення мотивації праці залізничників:

-       гнучка та зрозуміла система преміювання залежно від виконаної роботи;

-       соціальний пакет.

2. Аутсорсинг (допоміжні послуги).

3. Корегування руху поїздів та покращення логістики з іншими видами транспорту.

4. Встановлення терміналів для продажу квитків.

5. Провідник не повинен мати контакт з грошима.

6. Облаштування інфраструктури та рухомого складу для людей з особливими потребами.

7. Створення онлайн-ресурсу послуг залізниці.

8. Wi-fi у місцях загального скупчення клієнтів залізниці.

9. Направити на курси (тренінги) контактних працівників залізниці.

10. Децентралізація закупівлі товаро-матеріальних цінностей та послуг.