Друк

Проекти ідей учасників форуму «Залізничні агенти змін» (м. Дніпропетровськ)

Оплата та мотивація праці 

Хранителі ідей

 

 

 

 

Микола Комарчук,

старший електромеханік

ШЧ-10 (м.Кривий Ріг)

Олександр Крутій,

перший заступник 

головного ревізора з

безпеки руху і автотранспорту 

Іван Панченко,

начальник сектору

служби колії 

Кирило Попазов,

електромеханік ШЧ-9 

 

Плани групи

1. Проекти з обміну досвідом молодих фахівців залізничного транспорту на міжнародному рівні.

2. Комплексна програма забезпечення житлом працівників залізниць.

3. Преміювання працівників за розширення кола обов’язків та раціоналізаторську роботу.

4. Свобода вибору страхової компанії та банку + накопичувальні бонуси від страхової компанії за відсутність страхових випадків.

5. Забезпечення доставки транспортом працівників залізниці  на робочі місця + пільги на проїзд.

6. Конкурентоспроможна заробітна плата залежноі від рівня професіоналізму та відповідальності.

7. Створення комплексної системи навчання та стажування.

8. Створення сайту для підвищення рівня професійної освіти + електронна бібліотека + форуми для обміну досвідом працівників залізниці.

9. Організація системи дозвілля для працівників залізниці та їхніх родин (клуби за місцем проживання, гуртки, палаци культури, путівки, відпочинок).

10. Розвиток незалежних ефективних профспілок, які будуть захищати права працівників.

11. Створення окремого пенсійного залізничного фонду.

 

Сервіс та якість обслуговування

Хранителі ідей

 

 

 

 

Наталія Безверха,

економіст ВЧДР-4

Олександр Гнидець,

головний інженер ШЧ-5 

Ярослав Кодак,

інженер з охорони та захисту лісу

ПЧЛ-3 

Віталій Процюк,

начальник технічного відділу

ДН-2

 

Плани групи

1. Онлайн книга скарг та пропозицій зі зворотнім зв’язком.

2. Вивчення споживацького попиту за напрямками.

3. Організація доставки від дверей до дверей.

4. Удосконалення онлайн-системи відстеження знаходження вантажів.

5. Диференціювання вартості перевезень вантажів по напрямках та ділянках.

6. Створення аналогу «Нової пошти» - «УЗП».

7. Турпоїздки на ретро рухомому складі.

8. Гнучка система ціноутворення на квитки та вантажі.

9. Онлайн-система контролю сервісу.

10. Проведення періодичного профнавчання.

11. Сто відсотків підсобних коштів залишати на філії чи структурному підрозділі.

12. Державне замовлення на працівників.

13. Встановлення терміналів замість касира у приміському сполученні.

14. Безлімітний квиток.

15. Перевезення авто на всіх напрямках.

16. Одна посада – одні функції.

17. Індивідуальні вагони для людей з особливими потребами.

18.«Ні» безхатченкам на вокзалах, посилення взаємодії поліції та Укрзалізниці.

19.Система адаптації та стажування працівників.

20. Конкурс «Краща поїзна бригада» з відповідною матеріальною мотивацією переможців.

 

Вантажні перевезення

Хранителі ідей

 

 

 

 

Юлія Антоненко,

інженер станції

Дніпродзержинськ ДН-1 

Олена Кулик,

інженер служби

охорони праці  

 

Андрій Савченко,

головний механік КМС-273  

Олександр Сердечний,

начальник відділу служби

кадрової та соціальної політики  

 

 

Плани групи

1. Модернізація та реконструкція колій та колійного господарства.

2. Установлення систем відеоспостереження та навігаційних пристроїв з метою підвищення схоронності вантажів.

3. Оновлення рухомого складу.

4. Створення більш зручної та прозорої системи оформлення вантажів.

5. Створення автоматизованої системи логістики вантажних перевезень «Онлайн-сервіс».

6. Розділення вантажних та пасажирських перевезень.

7. Спрощення процедури оформлення договорів. Укладання договорів на придбання в грудні і отримання продукції у 1-му кварталі.

8. Організація процесу «Експрес-доставки».


Технічна політика

Хранителі ідей

 

 

 

 

Антон Бабцов,

головний інженер

ПМС-80 

Максим Воротніченко,

в.о. старшого майстра

РПЧ-1  

Євген Ковальов,

інженер-електронік

ІВЦ 

Чміль Артем,

помічник начальника

служби локомотивного

господарства 

 

Плани групи

1. Створення оперативної групи з обслуговування вузькоспеціалізованої техніки і т.п.

2. Цілодобова онлайн допомога пасажирам і вантажовідправникам.

3. Прозорість і конкурсний відбір під час кадрових призначень керівників.

4. Закупівля обладнання переважно вітчизняних виробників, створення у складі Укрзалізниці підрозділів, які будуть виготовляти рухомий склад та засоби механізації.

5. Створення в Укрзалізниці Єдиного диспетчерського центру управління перевізним процесом.

6. Створення системи відеоспостереження для забезпечення схоронності перевезень.

7. Об’єднання Інтернет-ресурсів Укрзалізниці в єдиний сайт зі значним каталогом можливостей.

8. Розширення повноважень керівників структурних підрозділів філій у частині фінансування

Безпека руху

Хранителі ідей

 

 

 

 

Руслан Піщурніков,

начальник відділу

ЕЧ-4 

Олександр Рудаков,

головний інженер БМЕУ-1 

Євген Таран,

черговий по станції

Запоріжжя-2 ДН-3 

Дмитро Чернов,

інспектор з експлуатаційних,

виробничо-технічних та

організаційних питань

служби пасажирського господарства

 

Плани групи

1. Застосування тренажерів, збільшення кількості практики для всіх професій, посилений профвідбір для працівників, пов’язаних з безпекою руху.

2. Обмін досвідом з безпеки руху (дистанційний та особистий).

3. Уніфікація деталей та вузлів для різних типів обладнання.

4. Організація системи відеоспостереження на шляху прямування  та на під’їзних коліях.

5. Огородження колій на перегоні  та територій станцій.

6. Розподіл колій під вантажний та пасажирський рух.

7. Новітні засоби діагностики стану безпеки рухомого складу, у тому числі: мобільні - під час руху та діагностика вагонів.

8. Автоматизація процесу розпуску на гірці станції.

9. Обладнання PRM (нове допоміжне обладнання на вагонах для посадки-висадки інвалідів у вагон).

10. Спецодяг та спецвзуття нового типу (зі світловідбиттям, що сприймає рух, захищає від електричного струму тощо).

11. Організація єдиного центру перевезень Укрзалізниці.